?

Детальная информация
Карточка Таблица RUSMARC

Демина, Маргарита Богдановна. Управление стоимостью организации = Value management of an organization: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.02 «Менеджмент: общий и функциональный менеджмент» / М. Б. Демина; научный руководитель И. А. Лиман; Тюменский государственный университет, Финансово-экономический институт. — Тюмень, 2026. — 1 файл (1,0 Мб). — Загл. с титул. экрана. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение). — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:https://library.utmn.ru/dl/Module_VKR_Tyumen/FEI/2026/vr26-1326.pdf>. — Текст: электронный

Дата создания записи: 24.06.2026

Тематика: управление стоимостью; ценообразование; закупки; рентабельность; экономический эффект; value management; pricing; procurement; profitability; economic effect

Коллекции: Выпускные квалификационные работы

Разрешенные действия: –

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

В современных условиях цветочный бизнес сталкивается с парадоксальной ситуацией: при высокой торговой наценке и значительной валовой маржинальности многие магазины остаются убыточными. Это связано с неэффективным управлением стоимостью, высокими списаниями скоропортящегося товара, сезонными спадами спроса, отсутствием точного прогнозирования закупок и недостаточной финансовой дисциплиной. В этой связи исследование причин провалов в управлении стоимостью цветочных магазинов является актуальным. Целью работы является выявление причин провалов в управлении стоимостью при высокой маржинальности и разработка модели их устранения на примере сети цветочных магазинов «Привет, держи букет!».

In modern conditions, the flower business faces a paradoxical situation: despite a high trade markup and significant gross margin, many stores remain unprofitable. This is caused by ineffective value management, high write-offs of perishable goods, seasonal declines in demand, the lack of accurate procurement forecasting, and insufficient financial discipline. In this regard, the study of the causes of failures in the value management of flower shops is relevant. The purpose of the work is to identify the causes of failures in value management under conditions of high marginality and to develop a model for eliminating them using the chain of flower shops «Privet, derzhi buket!» as an example.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
ТюмГУ Все Прочитать
Интернет Читатели Прочитать
-> Интернет Анонимные пользователи

Оглавление

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ
    • 1.1. ПОНЯТИЕ, УРОВНИ И ЭВОЛЮЦИЯ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ
    • 1.2. СИСТЕМА ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ
    • 1.3. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ, И ПОСЛЕДСТВИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ОШИБОК
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ В СЕТИ «ПРИВЕТ, ДЕРЖИ БУКЕТ!»
    • 2.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ДИНАМИКА ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЗА 2023–2025 ГОДЫ
    • 2.2. ДИАГНОСТИКА ПРОВАЛОВ В УПРАВЛЕНИИ СТОИМОСТЬЮ
    • 2.3. МОДЕЛЬ УЛУЧШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Статистика использования

stat Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика