Карточка | Таблица | RUSMARC | |
Дерибин, Дмитрий Михайлович. Повышение эффективности проектного управления в строительной компании = Increasing the efficiency of project management in a construction company: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.02 «Менеджмент: общий и функциональный менеджмент» / Д. М. Дерибин; научный руководитель Е. П. Данилова; Тюменский государственный университет, Финансово-экономический институт. — Тюмень, 2025. — 1 файл (1,2 Мб). — Загл. с титул. экрана. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение). — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:https://library.utmn.ru/dl/Module_VKR_Tyumen/FEI/2025/vr25-39.pdf>. — Текст: электронныйДата создания записи: 23.01.2025 Тематика: проектное управление; методы проектного управления; ООО "Элит Строй"; pmbok; prince2; agile; project management; project management methods; Elite Stroy LLC Коллекции: Выпускные квалификационные работы Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Аннотация
Современный мир бизнеса характеризуется высокой динамичностью и изменчивостью, что требует от организаций оперативного реагирования на вызовы внешней среды и эффективного управления ресурсами. В условиях жесткой конкурентной борьбы и постоянных изменений потребительских предпочтений проектное управление становится неотъемлемой частью стратегического управления любой компании. Эффективность проектного управления влияет не только на успешное завершение отдельных проектов, но и на общую производительность и устойчивость организации в долгосрочной перспективе. В последние годы наблюдается рост числа организаций, применяющих проектный подход в своей деятельности. Это связано с тем, что проектное управление позволяет оптимально распределять ресурсы, устанавливать четкие цели, контролировать выполнение задач и минимизировать риски.
Modern global business is characterized by high dynamism and variability, since rapid response organizations are required to challenge the external environment and effectively manage. In conditions of fierce competition and constant changes in consumer preferences, project management is becoming a controlling part of the structural management of any company. The effectiveness of project management affects not only the successful completion of individual projects, but also the overall productivity and sustainability of the organization in the long term. In recent years, there has been an increase in the number of organizations using the project approach in their activities. This is due to the fact that project management allows you to optimally allocate resources, set clear goals, monitor the completion of tasks and minimize risks.
Права на использование объекта хранения
Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
ТюмГУ | Все |
![]() |
||||
Интернет | Читатели |
![]() |
||||
![]() |
Интернет | Анонимные пользователи |
Оглавление
- ВВЕДЕНИЕ
- ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
- 1.1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
- 1.2. МЕТОДОЛОГИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
- 1.3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
- ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ООО «ЭЛИТ СТРОЙ»
- 2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЭЛИТ СТРОЙ»
- 2.2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ООО «ЭЛИТ СТРОЙ»
- 2.3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ООО «ЭЛИТ СТРОЙ»
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Статистика использования
|
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |