Что такое бизнес-тренинг, хорошо известно владельцам и директорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными — от полного скепсиса до магической веры в их чудо-действенную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес-тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес-тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными заказчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, которые всегда будут актуальны для бизнесменов, — ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.