В монографии, посвященной актуальным проблемам организации стимулирования труда персонала, предпринята попытка систематизировать накопленный за годы существования науки о труде опыт построения и оценки эффективности функционирования систем стимулирования. Представлено авторское понимание рациональной системы стимулирования, обоснована ее структура, предложены алгоритмы формирования и внедрения, разработана методика оценки эффективности, ее функционирования. Формирование адекватной для конкретного предприятия системы стимулирования позволяет решить целый комплекс проблем, связанных с персоналом применительно к стратегии развития предприятия. Предлагаемая авторами рациональная система стимулирования может быть рекомендована в качестве универсального механизма, реализовать который возможно на любом предприятии независимо от объема производства и отраслевой принадлежности. Материал изложен доступным языком, структурирован и позволяет найти ответы на многие вопросы, которые волнуют трудовиков-практиков, ученых, исследователей, аспирантов, студентов-экономистов.