Монография представляет собой комплексное исследование теоретических и методических положений, рекомендаций и предложений по применению стратегической диагностики как одного из способов повышения эффективности стратегического управления промышленным предприятием. Приведена комплексная методика стратегической диагностики, объединяющая два подхода - компетентностный и процессно-продуктовый. Изложены принципы и условия эффективности стратегической диагностики, конкретизированы ее цели и задачи. Сформулированы предложения по совершенствованию управления предприятием на основе аппарата стратегической диагностики. Книга предназначена для руководителей и менеджеров, экономистов, а также для преподавателей, аспирантов и студентов экономических специальностей. Данное издание публикуется в авторской редакции.