Монография посвящена вопросам эффективного использования творческого потенциала персонала для совершенствования инновационной деятельности предприятий, а также методам и технологиям стимулирования и оптимального управления новаторской деятельностью сотрудников компаний и организаций. На основе экономико-управленческого подхода к творчеству обсуждаются принципы, лежащие в основе решения бизнес-проблем, ключевые концепции бизнес-творчества и его роль и место в инновационной деятельности компании. Представлено системное рассмотрение менеджмента творчества персонала как новой управленческой дисциплины. Обозначены проблемы и основные подходы к управлению творческой деятельностью сотрудников в производственных, социальных и бизнес-системах. Обобщены и описаны методы, используемые в российских и зарубежных управленческих и производственных структурах для оценки и совершенствования организационного климата для творчества и инноваций, оценки инновационности новых продуктов, формирования эффективных команд для коллективной работы над новыми проектами, выработки новых и эффективных решений проблем, управления инновациями и изменениями. Издание адресовано исследователям и специалистам, чья профессиональная деятельность связана с управлением персоналом, инновационным бизнесом, решением нестандартных проблем и генерированием новых идей.