?

Детальная информация
Карточка Таблица RUSMARC

Старицина, Вера Павловна. Трансформация маркетинговой деятельности российских девелоперских компаний в постпандемийный период: выпускная квалификационная работа (магистерская диссертация) студентки 2 курса очной формы обучения по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент, магистерская программа "Смарт-маркетинг: международное развитие бизнеса" / В. П. Старицина; научный руководитель Е. М. Черкашов; автор рецензии С. В. Бабушкина; Тюменский государственный университет, Финансово-экономический институт, Кафедра менеджмента и бизнеса. — Тюмень, 2023. — 1 файл (2,34 Мб): рис., табл. — Загл. с титул. экрана. — Приказ № 2882-22 от 08.07.2023 г. по Тюменскому государственному университету о выпуске и выдаче дипломов. — Согласие от 30.06.2023 г. на размещение ВКР В. П. Старициной. — Свободный доступ из сети Интернет (чтение). — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:https://library.utmn.ru/dl/VKR_Tyumen/VKR_2023/FEI/StaritsinaVP_2023.pdf>. — Текст: электронный

Дата создания записи: 12.01.2024

Тематика: Экономика — Менеджмент; маркетинговая деятельность; маркетинг девелоперской компании; постпандемийный период; маркетинговая программа

Коллекции: Выпускные квалификационные работы

Разрешенные действия: Прочитать

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Цель исследования заключается в определении особенностей маркетинговой деятельности российской девелоперской компании и разработке направлений её совершенствования в постпандемийный период.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
ТюмГУ Все Прочитать
-> Интернет Все Прочитать

Оглавление

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ КОМПАНИИ
  • 1.1. СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ МАРКЕТИНГА ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ КОМПАНИИ
  • 1.2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • 1.3. ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГА В ДЕВЕЛОПМЕНТЕ
  • ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • РОССИЙСКИХ ДЕВЕЛОПЕРСКИХ КОМПАНИЙ
  • 2.1. ОБЗОР РОССИЙСКИХ ДЕВЕЛОПЕРСКИХ КОМПАНИЙ И СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ИХ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • 2.2. РИСКИ И ВОЗМОЖНОСТИ РАЗВИТИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ КОМПАНИИ В ПОСТ-ПАНДЕМИЙНЫЙ ПЕРИОД
  • ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ВЕДЕНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ КОМПАНИИ
  • 3.1. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО АДАПТАЦИИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ КОМПАНИИ
  • 3.2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОПТИМИЗИРОВАННОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ ПРОГРАММЫ
  • БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 1
  • ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 2
  • СРАВНЕНИЕ СООТВЕТСТВИЯ КФУ ОТРАСЛИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СКАНДИЯ» И ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 3
  • ОЦЕНКА СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН, УГРОЗ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 4
  • ДИАГРАММА ГАНТТА РЕАЛИЗАЦИИ НОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО «СКАНДИЯ» с 2024 по 2026 гг.
  • ДИАГРАММА ГАНТТА РЕАЛИЗАЦИИ НОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО «СКАНДИЯ» с 2027 по 2028 гг.

Статистика использования

stat Количество обращений: 26
За последние 30 дней: 3
Подробная статистика