TumSU
Electronic Library

     

Details

Ужахова, Лейла Магомедовна. Основы менеджмента: [учебное пособие для студентов всех форм обучения в том числе заочной с применением дистанционных технологий, по направлению "Менеджмент" и специальности "Менеджмент организации"] / Л. М. Ужахова; М-во образования и науки РФ, Тюм. гос. ун-т, Ин-т дистанц. образования, Междунар. ин-т финансов, упр. и бизнеса. — 2-е изд., перераб. и доп. — Тюмень: Изд-во Тюм. гос. ун-та, 2010. — 2-Лицензионный договор №456 / 2017-03-20. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение). — <URL:https://library.utmn.ru/dl/PPS/Uzhahova_456_UP_2010.pdf>.

Record create date: 5/12/2017

Subject: менеджмент; организация; управление; функции менеджмента; целевое направление; планирование; мотивация; координация; контроль; организационные процессы; принятие решений; диверсификация менеджмента; интеграция; менеджер; управление персоналом; власть; партнерство; лидерство; управление конфликтами; культура управления; эффективность менеджмента

UDC: 005(075.8)

LBC: У29я73

Collections: Учебники и учебная литература

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Рассматриваются сущность и основные понятия, используемые в менеджменте, анализ целей и функций управления организацией, в том числе на стратегическом уровне, различные метода управления и процесса принятия решений в организации, а также характеристика основных типов организационных структур управления, измерение и оценка эффективности организации. Составлено в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта. Включает методические и теоретические материалы, задания для контроля, глоссарий, список литературы и приложения. Предназначено для студентов всех форм обучения, в том числе заочной с применением дистанционных технологий, по направлению "Менеджмент" и специальности "Менеджмент организации".

Document access rights

Network User group Action
TumSU All Read
Internet Readers Read
-> Internet Anonymous

Table of Contents

  • ПРЕДИСЛОВИЕ
  • МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
    • РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
    • РЕКОМЕНДАЦИИ ПО САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ
  • ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
  • Раздел 1. ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ
    • Глава 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ
      • § 1. Понятие и роль организаций в обществе
      • § 2. Основные элементы и характеристики внутренней среды организации
      • 1.3 § 3. Макроокружение и деловая среда организации.
      • § 4. Жизненный цикл организации и его основные стадии
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 2. УПРАВЛЕНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕКА
      • § 1. Деятельность и сущность управления
      • § 2. Содержание управленческой деятельности
      • § 3. Основные категории теории управления
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 3. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОСОБЫЙ ТИП УПРАВЛЕНИЯ
      • § 1. Основные подходы к определению сущности менеджмента
      • § 2. Особенности менеджмента как типа управления
      • § 4. Особенности российского менеджмента
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
  • Раздел 2. ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
    • Глава 1. ЦЕЛИ И ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
      • § 1. Миссия и цели организации
      • § 2. Классификация целей менеджмента
      • § 3. Процесс формирования целей
      • § 4. Концепция управления по целям
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 2. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
      • § 1. Концепция функции планирования
      • § 2. Модель процесса стратегического планирования
      • § 3. Планирование времени менеджера
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 3. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
      • § 1. Понятие и этапы осуществления функции организации
      • § 2. Делегирование полномочий
      • § 3. Основные модели организационных структур
      • § 4. Оценка структуры управления организацией
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 4. МОТИВАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
      • § 1. Характеристика действия функции мотивации
      • § 2. Анализ теорий мотивации
      • § 3. Сущность и национальные особенности мотивационного менеджмента
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 5. ФУНКЦИЯ КООРДИНАЦИИ
      • § 1. Задачи координации в системе управления
      • § 2. Методы и механизмы координации, направления деятельности
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 6. КОНТРОЛЬ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
      • § 1. Понятие и виды контроля в управлении
      • § 2. Основные этапы процесса контроля
      • § 3. Формирование эффективной системы контроля
      • § 4. Инновации в контроле
      • Вопросы для самопроверки
  • Раздел 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
    • Глава 1. КОММУНИКАЦИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
      • § 1. Информационное обеспечение менеджмента
      • § 2. Понятие и виды коммуникаций
      • § 3. Основные этапы процесса коммуникаций
      • § 4. Коммуникационные стили
      • § 5. Эффективность коммуникационного процесса
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 2. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
      • § 1. Понятие управленческого решения
      • § 2. Процесс принятия управленческих решений
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
  • Раздел 4. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
    • Глава 1. ТИПОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
      • § 1. Подходы к типологии менеджмента
      • § 2. Характеристика типов управления
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 2. СТАТИКА УПРАВЛЕНИЯ: СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
      • § 1. Формирование системы управления
      • § 2. Типология систем управления
      • § 3. Основные характеристики системы управления
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 3. ДИНАМИКА УПРАВЛЕНИЯ: ПРОЦЕССЫ МЕНЕДЖМЕНТА
      • § 1. Содержание и свойства процесса управления
      • § 2. Типология процессов управления, критерии эффективности
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 4. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ: СРЕДСТВА И МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА
      • § 1. Понятие механизма управления
      • § 2. Формирование и использование механизма управления
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
  • Раздел 5. ИНТЕГРАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПРОЦЕССАХ МЕНЕДЖМЕНТА
    • Глава 1. МЕНЕДЖМЕНТ: ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ И ИНТЕГРАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
      • § 1. Разделение деятельности в системе и процессах управления
      • § 2. Потенциал и источники интеграции управления
      • § 3. Основные факторы интеграции управления.
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 2. МЕТОДОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
      • § 1. Сущность методологии и организации менеджмента
      • § 2. Взаимодействие методологии и организации
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 3. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА
      • § 1. Понятие стратегии и тактики
      • § 2. Взаимосвязь стратегии и тактики
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 4. ИНТРА- И ИНФРАМЕНЕДЖМЕНТ
      • § 1. Управление внутренней и внешней средой
      • § 2. Сочетание интра- и инфраменеджмента: тенденции, формы и эффективность
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 5. ФОРМАЛЬНОЕ И НЕФОРМАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
      • § 1. Управление группой и формирование команды
      • § 2. Признаки формального и неформального управления, факторы сочетания
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
  • Раздел 6. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В МЕНЕДЖМЕНТЕ
    • Глава 1. ЧЕЛОВЕК В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
      • § 1. Человеческий фактор и его роль в развитии организации
      • § 2. Персонализация и персонификация управления
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 2. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА
      • § 1. Менеджер — профессиональный управляющий
      • § 2. Профессиональные качества и роли менеджера
      • § 3. Формирование профессионального управления
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 3. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
      • § 1. Сущность и задачи управления персоналом
      • § 2. Процесс управления персоналом в организации
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 4. ВЛАСТЬ И ПАРТНЕРСТВО В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
      • § 1. Понятие, виды и источники власти
      • § 2. Проблемы управляемости
      • § 3. Партнерство как фактор повышения управляемости
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 5. ЛИДЕРСТВО И СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
      • § 1. Лидерство и стиль управления: понятие, сущность, взаимодействие
      • § 2. Классификация моделей лидерства
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 6. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ, ИЗМЕНЕНИЯМИ И СТРЕССАМИ
      • § 1. Понятие, типы и методы управления конфликтами в организации
      • § 2. Управление изменениями
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 7. ЛИЧНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА И КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ
      • § 1. Понятие и основные черты личности менеджера
      • § 2. Культура управления и личности менеджера
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
  • Раздел 7. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА
    • Глава 1. РЕСУРСЫ УПРАВЛЕНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ
      • § 1. Понятие и структура ресурсов управления
      • § 2. Распределение и использование ресурсов менеджмента
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 2. КОНЦЕПЦИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА
      • § 1. Понятие, сущность и факторы эффективности менеджмента
      • § 2. Принципы эффективности менеджмента
    • Глава 3. ОЦЕНКА И ИЗМЕРЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА
      • § 1. Эффект и эффективность
      • § 2. Критерии и показатели эффективности управления
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
    • Глава 4. НАУЧНОСТЬ, ОПЫТ И ИСКУССТВО МЕНЕДЖМЕНТА
      • § 1. Роль научности, опыта и искусства в деятельности менеджера
      • § 2. Особенности взаимодействия научности, опыта и искусства управления
      • Резюме
      • Вопросы для самопроверки
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЯ
    • Тесты для самоконтроля
      • Ключи к тестам для самоконтроля
      • Задания для курсовых работ
      • Тематика курсовых работ
      • Вопросы для подготовки к экзамену
  • ГЛОССАРИЙ
  • СПИСОК литературы
  • ПРИЛОЖЕНИЯ
      • Приложение 1. Организационно-правовые формы хозяйственных организаций РФ
      • Приложение 2. Классификация организаций по основным критериям
      • Приложение 3. Примеры миссий различных компаний
      • Приложение 4. Методы анализа среды организации PEST-анализ (от англ. Policy — политика, Economy — экономика, Society — общество, Technology — технология)
      • Приложение 5. Матрица Бостонской Консультативной Группы (БКГ)
      • Приложение 6. Основные модели организационных структур
      • Приложение 7. Современная и будущая модель управления
      • Приложение 8. Оценка реорганизации структуры управления в ОАО «Сафоновский электромашиностроительный завод»
      • Приложение 9. Классификация типов мотивации работников
      • Приложение 10. Характеристика теорий мотивации
      • Приложение 11. Методы менеджмента
      • Приложение 12. Правила снижения стресса на работе
      • Приложение 13. Сопоставление стрессового и низкострессового стилей жизни
      • Приложение 14. Классификация основных современных видов эффективности

Usage statistics

stat Access count: 60
Last 30 days: 0
Detailed usage statistics