Карточка | Таблица | RUSMARC | |
Россия в XXI веке: право, экономика и управление: материалы Всероссийской научно-практической конференции, 19 апреля 2012 г. / Тюм. гос. ун-т, Ин-т права, экономики и упр.; [ред. Н. М. Добрынин]. — Тюмень: Вектор Бук, Б.г.
|
Аннотация
В сборник включены статьи участников конференции, состоявшейся в Институте права, экономики и управления в 2012 г.
Права на использование объекта хранения
Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
ТюмГУ | Все |
![]() |
||||
Интернет | Читатели |
![]() |
||||
![]() |
Интернет | Анонимные пользователи |
Оглавление
- - 3 место Медведеву Михаилу Владимировичу, магистранту 1 года обучения ИПЭУ ТюмГУ, направление «Юриспруденция», группа 26Юм111 и наградить его призом и дипломом.
- по второй группе:
- - 3 место Ивановой Ксении Владимировне, студентке 2 курса ИПЭУ ТюмГУ, специальность «Юриспруденция», группа 261001 и наградить её призом и дипломом.
- 2. Присудить в номинации «Менеджмент»:
- по первой группе:
- - 3 место Красовской Надежде Викторовне, доценту кафедры менеджмента, маркетинга и логистики ИПЭУ ТюмГУ, кандидату экономических наук, и наградить её призом и дипломом.
- по второй группе:
- - 3 место Суючбакиевой Диане Романовне, студентке 2 курса ИПЭУ ТюмГУ, направление «Менеджмент», группа 25М01 и наградить её призом и дипломом.
- 3. Присудить в номинации «Социология»:
- по первой группе:
- - по второй группе:
- - 3 место Галиевой Елене Ильдусовне, студентке 2 курса ИПЭУ ТюмГУ, направление «Социология», группа 25с02 и наградить её призом и дипломом.
- 4. Присудить в номинации «Экономика»:
- по первой группе:
- - 3 место Зарубиной Наталье Владимировне, магистрантке 1 курса программы «Банки и банковская деятельность» ИПЭУ ТюмГУ, направление «Экономика», группа 26Э111м и наградить её призом и дипломом.
- по второй группе:
- - 3 место Калугиной Татьяне Игоревне, студентке 3 курса ИПЭУ ТюмГУ, направление «Экономика», группа 25э902 и наградить её призом и дипломом;
- - 3 место Скоробогатовой Вере Николаевне, студентке 2 курса ИПЭУ ТюмГУ, специальность «Таможенное дело», группа 25тд07 и наградить её призом и дипломом.
- 5. Рекомендовать к публикации работы, набравшие более 30 баллов.
- К числу проблем, возникающих в связи с реализацией этих норм, относится некоторое терминологическое несоответствие между п. 8 ч. 2 ст. 29 УПК РФ, указывающим на правомочие суда по аресту корреспонденции и выемке ее в учреждениях связи, и ст. 185 УПК ...
- 2. Вопрос о производстве следственного действия в ночное время (с 22 до 6 часов) в каждом конкретном случае решает следователь под свою личную ответственность, исходя из интересов дела и самого следственного действия. Сложность решаемой следователем з...
- Случаи, не терпящие отлагательства, в силу угрозы наступления тяжелых и отсюда крайне нежелательных последствий для расследования предопределили введение в УПК РФ особого порядка производства следственных действий без получения разрешения суда на их п...
- При этих обстоятельствах становится очевидной необходимость правильного понимания и использования указанного термина. Так, А.Б. Соловьев предлагает выделить критерии, которыми должен руководствоваться следователь при оценке случаев в качестве не тер...
- 3. Запрет при производстве следственных действий на применение насилия, угроз и иных незаконных мер, а равно создание опасности для жизни и здоровья участвующих в следственных действиях лиц гарантирует права и законные интересы участвующих в них лиц, ...
- Во время проведения следственных действий недопустимы грубость и нетактичность следователя, использование им неформальной лексики в общении. «Как бы хороши ни были правила деятельности, они могут потерять свою силу и значение в неопытных, грубых или н...
- 4. Вступая в правоотношения с участниками следственного действия, должностное лицо, производящее данное действие, обязано удостовериться в личности данного участника и максимально обстоятельно разъяснить ему его права, обязанности, процедуру и смысл д...
- 5. Возможность применения при производстве следственных действий технических средств и способов обнаружения, фиксации и изъятия следов преступления и вещественных доказательств позволяет компенсировать недостатки человеческого восприятия, запоминания,...
- В УПК РФ законодатель вполне правомерно отказался от перечня технических средств, используемых при производстве следственных действий. Это обусловлено тем, что в условиях научно-технического прогресса, когда постоянно возникают все новые и новые техни...
- 6. В соответствии с ч. 7 ст. 164 УПК РФ следователь вправе привлечь к участию в производстве следственного действия оперативного работника. Тем самым теперь на уровне закона закреплена уже известная практике форма взаимодействия и оперативных служб – ...
- В завершении рассмотрения общих правил производства следственных действий хотелось бы еще обратить внимание вот на какой важный момент. Общие правила производства следственных действий включены в главу 22 УПК РФ и, следуя логике законодателя, распрост...
- ДИСТАНЦИОННОЕ ЭЛЕКТРОННОЕ ГОЛОСОВАНИЕ КАК ФОРМА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ВОЛЕИЗЪЯВЛЕНИЯ ГРАЖДАНИНА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В XXI ВЕКЕ
- СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- 8. Постановление Центральной Избирательной Комиссии Российской Федерации от 10 сентября 2009 года «О проведении эксперимента по электронному опросу избирателей при проведении выборов 11 октября 2009 года». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://...
- 9. Постановление Центральной избирательной комиссии РФ от 25 мая 2011 г. № 12/133-6 «Об ускоренном техническом переоснащении избирательной системы Российской Федерации» // Сайт Центральной избирательной комиссии Российской Федерации на http://www.cik...
- 16. Выступление Председателя ЦИК России В.Е. Чурова «Электронное голосование – обеспечение баланса между доступностью голосования и доверием граждан к системам голосования» на семинаре ОБСЕ «Роль политических партий в политическом процессе» (Варшава, ...
- 18. Материалы к выступлению Председателя ЦИК России В.Е. Чурова «Дистанционное электронное голосование – перспективы использования для расширения возможностей голосования граждан Российской Федерации за рубежом». [Электронный ресурс] / Режим доступа: ...
- Изменение порядка формирования высшего должностного лица субъекта было связано, прежде всего, с конъюнктурными целями федерального центра. Несомненно, основной из них стало укрепление «вертикали власти», реализация единой государственной политики.
- Наряду с этим, новая система формирования глав регионов имела ещё ряд неоспоримых плюсов:
- к власти не допускались «случайные» люди: лоббисты определенных интересов, с одной стороны, и непрофессионалы, пользующиеся доверием народа вследствие деятельности в других сферах, с другой;
- отсутствие необходимости финансирования выборов;
- непосредственно Президенту списки кандидатур должны подаваться его полномочными представителями в федеральных округах, которые имеют представление о ситуации в регионах и исходят в своих решениях из её анализа.
- Кроме того, за время функционирования такой системы формирования высших должностных лиц субъектов был разработан механизм оценки их деятельности как один из элементов механизма контроля со стороны не только Президента, но и общества. Указом Президента...
- Однако новый порядок формирования глав регионов поставил ряд вопросов.
- Во-первых, роль законодательных собраний регионов была номинальной. В законе изначально была заложена возможность роспуска законодательного органа в случае неодобрения президентской кандидатуры на должность главы региона.
- Во-вторых, не была определена ответственность Президента за назначение неэффективного губернатора, которую он брал на себя в связи с решением такого рода вопросов, а также ответственность иных субъектов процесса формирования высшего должностного лица ...
- 5. Гринкевич В., Селиванова М. «Выборы губернаторов доверят населению, но под президентским присмотром» // РИА Новости: Электронный ресурс www.ria.ru, 16.01.2012 г.
- 13. Рейтинг субъектов РФ по уровню внедрения электронного правительства на 1 января 2012 года / Электронный ресурс. Госменеджмент. Электронный журнал. Режим доступа http:// 22Thttp://gosman.ru/?news=2223422T
- УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬЮ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ КАК ФАКТОР ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ТЮМЕНСКОГО РЕГИОНА 11F
- Красовская Н. В., доцент кафедры
- менеджмента, маркетинга и логистики
- Становится очевидной необходимость защиты всего населения страны от безнравственности и жестокости, пропагандируемых через телевидение. Безусловно, существует правовое регулирование СМИ. В частности, Закон РФ от 27.12.1991 № 2124-1 «О средствах массо...
- СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- 6. Данные официального опроса Минздравсоцразвития России [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.minzdravsoc.ru/health/zozh/75
- 11. О высшем совете по защите нравственности в области телевизионного вещания и радиовещания в Российской Федерации. Проект федерального закона № 90051824-3 [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.lawmix.ru/lawprojects/68044
- 12. Российское телевидение и молодежь // Вестник общественного мнения. 2009. № 3(101).
- 14. Русская народная линия // Против пропаганды греха и порока [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://ruskline.ru/news_rl/2011/11/22/protiv_propagandy_greha_i_poroka/
- 1. Вакуленко Р. Я. Черты западной и восточной бизнес-культур в российской действительности [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2005/09/01/print:page,1,cherty_zapadnojj_i_vostochnojj_bizneskultur_v_rossijjskojj_dejjstvitelno...
- 2. Особенности управления персоналом во Франции [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://t4b.narod.ru/files/litera-1-6.html
- 3. СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ [Электронный ресурс].– Режим доступа: http://www.domovodstvo.ru/smi/273BD6DAABF44FE6C32577C1005434E2.html
- 4. Управление персоналом в организации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: 22Thttp://be5.biz/ekonomika/t003/88.htm22T
- 5. Философия управления персоналом [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.persona-nova.ru/article18.html
- 6. Экономический рост Китая и главные принципы управленческой политики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.r-reforms.ru/ indexpub101.htm
- 7. Япония [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.smartcat.ru/Personnel/MirovoiOptAZ.shtml
- В процессе обмена информацией можно выделить четыре базовых элемента:
- 1. Отправитель – лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее.
- 2. Сообщение – собственно информация, закодированная с помощью символов. Смыслом и значением сообщения являются принадлежащие отправителю идеи, факты, ценности, отношения и чувства. Сообщение посылают с использованием передатчика в передающий канал, д...
- 3. Канал – средство передачи информации. Каналом передачи может быть сама среда, а также технические устройства и приспособления. Выбор канала должен быть совместим с типом символов, используемых при кодировании.
- 4. Получатель – лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует ее.
- Различают межличностные и организационные коммуникации. Если проблемы межличностных коммуникаций заключаются в индивидуальных особенностях людей и контексте передачи сообщения, то основным фокусом организационных коммуникаций является создание эффекти...
- Пути повышения эффективности организационных коммуникаций:
- – создание системы обратной связи;
- – регулирование информационных потоков;
- – управленческие действия, способствующие облегчению обмена информацией по вертикали и горизонтали;
- – раскрытие системы сбора предложений;
- – применение достижений современных информационных технологий.
- Мотивация
- Существует ряд стилей мотивации. Их легко определить, присмотревшись к повседневной привычке подъема с постели. Когда утром звонит будильник, что происходит внутри вас? Хотя, правильней будет спросить: «Что вы делаете внутри себя?» Возможно, ваш внутр...
- Теперь опишем иной тип мотивации. Вы открываете глаза и начинаете думать, чем бы вы могли сегодня заняться. Живые картины привлекательных возможностей, которые появляются в вашей голове, вытягивают вас с кровати как огромный магнит. Единственный вопро...
- Психологии давно известны эти два описанных типа мотивации. Один из них называется – избегание неудач, а другой – мотив достижения успехов. Эти типы мотивации действуют различным образом, в разных направлениях и с разными результатами. Все люди до опр...
- При преобладании мотивации достижения успехов человек, проснувшийся рано утром, не может дождаться, когда он сможет вскочить с постели и начать реализовывать свои мечты. Чаще всего в этом случае личность будет применять такой тип мотивации и в других ...
- На первый взгляд, при сравнении двух типов мотиваций, может казаться, что стратегия достижения успехов более привлекательная. Как показывает практика, оба типа мотивации имеют свои положительные и отрицательные стороны. Например, некоторые люди настол...
- Поскольку обе стратегии важны, мы можем использовать их для мотивации других людей. Эти знания особенно пригодятся директорам и руководителям. Наблюдая за поведением людей, легко определить, что кого-то в большей степени мобилизуют поощрения и похвал...
- В заключение хотелось бы напомнить еще об одной сфере применения знаний о двух типах мотивации. Описывая, например, новые цели для организации, вы, вероятнее всего, сразу же получите одобрение тех, у кого преобладает мотивация достижения успехов. Вско...
- Развитие организации
- Процесс развития в общем случае заключается в том, что организация или человек вырастают из определенных проблем, а в ходе их решения «высвобождается энергия», позволяющая им решать проблемы следующего уровня. Развитие организации в первую очередь озн...
- При этом функция руководства состоит в управлении организацией так, чтобы сделать ее способной перейти к следующей стадии жизненного цикла, которая предъявит уже новые требования.
- В общем случае задача менеджмента заключается не в устранении всех имеющихся в организации проблем, а в том, чтобы сконцентрироваться на проблемах, значимых для текущей стадии жизненного цикла, справиться с ними и перейти на следующую стадию.
- Стадии жизненного цикла организаций аналогичны стадиям жизни живых организмов, в которых мы выделяем периоды: молодости, расцвета и старости.
- Природа роста и старения организаций, как и других живых организмов, проявляется в соотношении двух факторов – гибкости и управляемости.
- По мере их старения соотношение изменяется – управляемость растет, а гибкость уменьшается. При этом важно подчеркнуть, что время существования организации и ее размер не являются непременными атрибутами ее возраста.
- Молодость организации означает, что она может достаточно легко меняться, приспосабливаясь к изменениям внешних условий, хотя действия ее руководства часто носят непредсказуемый характер в силу низкой степени управляемости организации в целом.
- Старость – это управляемое и контролируемое состояние, но организация недостаточно гибка и не успевает своевременно реагировать на внешние изменения и адаптироваться к ним.
- Расцвет – это такое состояние организации, когда организация и гибка, и управляема одновременно, обладая, таким образом, преимуществами и юности, и зрелости. Такая организация может изменить направление своего развития и обеспечить изменения необходим...
- В отличие от других живых организмов, процесс старения не является абсолютно неизбежным для организаций. Организация может оставаться на стадии расцвета достаточно продолжительное время, если она может непрерывно себя омолаживать, поддерживая приемлем...
- На разных стадиях организационного жизненного цикла баланс «гибкость-управляемость» может меняться, что в свою очередь ведет к изменению характера проблем, с которыми сталкивается организация.
- Существенное нарушение этого баланса на любой стадии жизненного цикла приводит к остановке естественного развития организации и требует профессионального вмешательства внешних консультантов или революционных изменений внутри фирмы. Исходя из всего выш...
- Исходя из вышесказанного следует вывод, что функции управления имеют две общих характеристики: все они требуют принятия решений, и для всех необходима коммуникация, обмен информацией, чтобы получить информацию для принятия правильного решения и сделат...
- СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- 1. Б.З. Мильнер. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 1999.
- 2. Акимов Т.А. Теория организации. М.: Юнити, 2003.
- 3. Алиев В.Г., Варфоломеев В.П., Варфоломеева Э.А. Теория организации: Учебник для вузов / Под ред. В.Г. Алиева. М.: Экономика, 2003.
- Некоторые руководители целенаправленно испытывают сотрудников на «степень лояльности» к компании. Однако этим они могут добиться обратного эффекта. По материалам аудиторско-консалтинговой группы «Градиент Альфа» примером такой ситуации является негати...
- 1. Андреева Г.М., Богомолова Н.Н., Петровская Л.А. Зарубежная социальная психология ХХ столетия. Теоретические подходы [Электронный ресурс]/ http://www.psyho.ru
- ФОРМИРОВАНИЕ ГЛАВЫ СУБЪЕКТА ФЕДЕРАЦИИ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ 32
- Рзаев Р.Т., студент 3 курса гр. 26916 ИПЭУ ТюмГУ Научный руководитель
- Савельев Д.Л., к. и. н., доцент кафедры ГМУ ИПЭУ ТюмГУ
Статистика использования
|
Количество обращений: 8
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |