Детальная информация

Бакша, Надежда Владимировна. Антикризисное управление: учебное пособие для студентов направления "Менеджмент" / Н. В. Бакша; [рец.: Л. М. Ужахова, И. И. Огородникова; отв. ред. А. В. Трофимова]; Тюм. гос. ун-т, Ин-т права, экономики и упр. — Электрон. текстовые дан. — Тюмень: Изд-во Тюм. гос. ун-та, 2013. — 2-Лицензионный договор №152/2015-12-07. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение). — <URL:https://library.utmn.ru/dl/PPS/Bakcha_152_Antikrizisnoe_upravlenie_2013.pdf>.

Дата создания записи: 10.12.2015

Тематика: Экономика; Управление экономикой; экономическая система; финансовая деятельность ; кризисные ситуации; антикризисная устойчивость; антикризисные стратегии

Коллекции: Учебники и учебная литература

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Материал пособия ориентирует на углубленное изучение основных теоретических разделов антикризисного менеджмента.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
ТюмГУ Все Прочитать
Интернет Читатели Прочитать
-> Интернет Анонимные пользователи

Оглавление

  • Оглавление
    • ПРЕДИСЛОВИЕ
    • Раздел I. Теоретические основы антикризисного управления
      • Глава 1. Методология и организация решения проблем в условиях кризисного функционирования организации
        • § 1. Антикризисное управление и его эффективность
        • § 2. Кризисы в социально-экономическом развитии экономической системы
        • § 3. Методологические аспекты конвергентной теории участников коалиции
        • § 4. Исследование причин кризисных ситуаций в финансовой деятельности организации
        • § 5. Типология кризисов и кризисного состояния экономических систем
        • Вопросы для самопроверки
      • Глава 2. Модели дифференцированного и интегрированного управления изменениями организации
        • § 1. Антикризисная устойчивость экономических систем и ее элементов
        • § 2. Управление изменениями организации в условиях роста и развития
        • § 3. Эволюционная и революционная модель управления изменениями в организации
        • Вопросы для самопроверки
        • Резюме
    • Раздел II. Антикризисный менеджмент и стратегическое развитие организации
      • Глава 3. Разработка и реализация антикризисной стратегии
        • § 1. Типология антикризисных стратегий
        • § 2. Проблемы выбора и реализации антикризисной стратегии
        • § 3. Организационный контроль в антикризисном управлении
        • § 4. Факторы влияния на пространство контроля
        • Вопросы для самопроверки
      • Глава 4. Концептуальные элементы в системе антикризисного управления персоналом
        • § 1. Конфликтные реакции персонала на кризисные явления
        • § 2. Характеристика процесса антикризисного управления конфликтами
        • § 3. Система антикризисного управления персоналом
        • § 4. Лидерство и команды антикризисного управления
        • Вопросы для самопроверки
      • Глава 5. Конкурентоспособность организации в условиях антикризисного управления
        • § 1. Маркетинговые стратегии в антикризисном управлении
        • § 2. Конкурентные стратегии кризисной организации
        • § 3. Ключевые характеристики конкурентоспособности организации
        • Вопросы для самопроверки
        • Резюме
    • Раздел III. Механизмы нейтрализации кризисных ситуаций в организации
      • Глава 6. Инвестиционный менеджмент в антикризисном управлении
        • § 1. Основные параметры инвестиционной политики в антикризисном менеджменте
        • § 2. Критерии оценки эффективности управления инвестиционным проектом
        • § 3. Выбор форм и методов финансирования инвестиций
        • Вопросы для самопроверки
      • Глава 7. Управление рисками в условиях кризисного развития организации
        • § 1. Природа и классификация управленческих рисков
        • § 2. Методы оценки факторов риска в деятельности организации
        • Вопросы для самопроверки
        • Резюме
    • Раздел IV. Диагностика в антикризисном управлении
      • Глава 8. Теоретические и методические основы диагностики в антикризисном управлении
        • § 1. Методологические основы исследования диагностики в антикризисном управлении
        • § 2. Диагностика предкризисных ситуаций
        • Вопросы для самопроверки
      • Глава 9. Методический инструментарий и виды диагностики банкротства предприятия
        • § 1. Экспресс-диагностика банкротства
        • § 2. Фундаментальная диагностика банкротства
        • § 3. Методы прогнозирования возможности банкротства организации
        • § 4. Расчет ликвидационной стоимости активов организации
        • Вопросы для самопроверки
        • Резюме
    • Раздел V. Технологии антикризисного управления и принятия управленческих решений
      • Глава 10. Технологические схемы антикризисного управления
        • § 1. Цикличность процесса принятия управленческих решений в антикризисном менеджменте
        • § 2. Универсальные инструменты антикризисного финансового управления
        • Вопросы для самопроверки
      • Глава 11. Система механизмов финансовой стабилизации организации при угрозе банкротства
        • § 1. Характеристика основных этапов финансовой стабилизации организации
        • § 2. Разработка программы санации предприятия и финансового оздоровления
        • § 3. Разработка бизнес-плана финансового оздоровления
        • Вопросы для самопроверки
      • Глава 12. Характеристика элементов недружественного поглощения
        • § 1. Понятия «недружественное поглощение» и «гринмэйл»
        • § 2. Разработка стратегии недружественного поглощения
        • Вопросы для самопроверки
        • Резюме
    • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    • ПРАКТИКУМ
    • ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ
      • Тесты для контроля и ключи к тестам
      • Темы контрольных работ
      • Вопросы к зачету/экзамену
    • Глоссарий
    • Библиографический список рекомендованной литературы

Статистика использования

stat Количество обращений: 19
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика