Магистерская диссертация посвящена разработке и экономическому обоснованию акселерационной программы развития строительной организации ООО «Гарант». Актуальность работы обусловлена высокой зависимостью строительных компаний региона от государственного заказа (85 %), коротким строительным сезоном, сложной логистикой и климатическими рисками Арктической зоны. В работе предложена стратегия диверсификации деятельности компании через выход на рынок многоквартирного жилищного строительства «под ключ» с использованием инновационных инструментов: BIM-моделирования, технологии цифровых двойников и prefab-технологий заводского изготовления. Программа предусматривает ввод в эксплуатацию 89 500 м² жилья к 2030 году, создание 30–40 новых рабочих мест и снижение зависимости от госзаказа с 85 % до 40 %. Разработана комплексная бизнес-модель акселерационной программы, включающая организационный, маркетинговый, производственный и финансовый планы. Рассчитаны ключевые показатели эффективности: NPV = +487 млн руб., IRR = 28,4 %, срок окупаемости — 2,8 года (базовый сценарий). Проведён анализ рисков с разработкой механизмов их минимизации и анализ чувствительности проекта. Определены перспективы и точки роста компании после 2030 года (вертикальная интеграция, географическая экспансия, экспорт арктических технологий). Научная новизна заключается в адаптации современных инструментов инновационного менеджмента к специфике арктического строительства с максимальным использованием собственной материально-технической базы организации. Практическая значимость работы состоит в готовности предложенной программы к внедрению в деятельность ООО «Гарант».

The master's thesis is devoted to the development and economic justification of the acceleration program for the development of the construction company LLC Garant. The relevance of the work is due to the high dependence of construction companies in the region on government orders (85%), the short construction season, complex logistics and climatic risks of the Arctic zone. The paper proposes a strategy for diversifying the company's activities through entering the turnkey multi-family housing construction market using innovative tools: BIM modeling, digital twin technology, and prefab manufacturing technologies. The program provides for the commissioning of 89,500 m2 of housing by 2030, the creation of 30-40 new jobs and a reduction in dependence on government orders from 85% to 40%. A comprehensive business model of the acceleration program has been developed, including organizational, marketing, production and financial plans. Key performance indicators are calculated: NPV = +487 million rubles, IRR = 28.4%, payback period — 2.8 years (baseline scenario). An analysis of risks was carried out with the development of mechanisms for minimizing them and an analysis of the sensitivity of the project. The company's prospects and growth points after 2030 (vertical integration, geographical expansion, export of Arctic technologies) have been identified. The scientific novelty lies in the adaptation of modern innovation management tools to the specifics of Arctic construction with the maximum use of the organization's own material and technical base. The practical significance of the work lies in the readiness of the proposed program to be implemented in the activities of Garant LLC.