Работа посвящена разработке бизнес-плана стартап-проекта «Аморе Ми» — phygital-ритейла женской обуви из натуральной кожи среднего ценового сегмента в г. Тюмени. Автор обосновывает инновационную бизнес-модель, основанную на шаблоне Business Model Canvas, с интеграцией AR-примерочной, AI-персонализации, омниканальной системы лояльности и экологической программы «Замкнутый цикл». Проведены PESTEL-, SWOT-анализы и модель пяти сил Портера, выявлены рыночные ниши, с объёмом рынка в 234,7 млрд руб. по данным 2023 года. Ключевые результаты: Финансовая модель: инвестиции — 1 755 000 руб., NPV — +15 753 786 руб., IRR — 36 %, срок окупаемости — 21 месяц, ROI — 43,5 % в третий год. Выручка: 9 073 тыс. руб. в первый год, прогнозируемая — 11 477 тыс. руб. в третий год; чистая прибыль — 270 тыс. руб. (1-й год), до 763 тыс. руб. (3-й год). Организационный план: ИП на УСН 15 %, штат — 4,5 штатных единиц, запуск за 13 недель. Цель и задачи: Цель — обосновать эффективность проекта. Задачи включают разработку бизнес-модели, маркетинговую стратегию, организационный, производственный и финансовый планы, анализ рисков и перспектив развития. Новизна и практика: Использована phygital-модель для регионов, AI-оценка LTV/CAC, внедрение ESG-методов в ритейл. В работе подготовлен полный план для инвесторов и грантовых заявок.

This thesis focuses on developing a business plan for the startup "Amore Mi"—a phygital retailer of mid-priced women's genuine leather footwear in Tyumen. The author substantiates an innovative business model based on the Business Model Canvas template, integrating an AR fitting room, AI personalization, an omnichannel loyalty system, and the "Closed Loop" environmental program. PESTEL, SWOT, and Porter's Five Forces model analyses were conducted, identifying market niches with a market size of 234.7 billion rubles by 2023. Key Findings: Financial model: Investment: RUB 1,755,000, NPV: +RUB 15,753,786, IRR: 36%, payback period: 21 months, ROI: 43.5% in year 3. Revenue: RUB 9,073,000 in year 1, projected RUB 11,477,000 in year 3; net profit: RUB 270,000 (year 1), up to RUB 763,000 (year 3). Organizational plan: Sole proprietorship, simplified tax system (STS) at 15%, staff: 4.5 full-time employees, launch within 13 weeks. Goal and objectives: The goal is to justify the project's effectiveness. These objectives include developing a business model, marketing strategy, organizational, production, and financial plans, risk analysis, and development prospects. Innovation and practicality: The study utilized a phygital model for regions, an AI-based LTV/CAC assessment, and the implementation of ESG methods in retail. A comprehensive plan for investors and grant applications was prepared.