| Карточка | Таблица | RUSMARC | |
Богачева, Валентина Евгеньевна. Акселерационная программа развития малого предприятия (на примере ИП Богачева В. Е.) = Acceleration program for the development of a small enterprise (using the example of IP Bogachev V. E.): выпускная квалификационная работа магистра: направление 38.04.02 «Менеджмент: инновационное предпринимательство» / В. Е. Богачева; научный руководитель О. П. Еланцева; Тюменский государственный университет, Международная школа предпринимательства. — Тюмень, 2026. — 1 файл (252 Кб). — Загл. с титул. экрана. — Текст публикуется с изъятием. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение). — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:https://library.utmn.ru/dl/Module_VKR_Tyumen/MShP/2026/vr26-364.pdf>. — Текст: электронныйДата создания записи: 26.05.2026 Тематика: акселерационная программа; малое предприятие; мастерская корсетов; масштабирование бизнеса; инвестиции; финансовая модель; бизнес-план; цифровой маркетинг; онлайн-конструктор; управление рисками; ИП Богачева В.Е.; Тюмень; acceleration program; small enterprise; corset workshop; business scaling; investments; financial model; business plan; digital marketing; online configurator; risk management; Sole Proprietor Bogacheva V.E.; Tyumen Коллекции: Выпускные квалификационные работы Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Аннотация
Выпускная квалификационная работа (магистерская диссертация) посвящена разработке и обоснованию акселерационной программы развития малого предприятия на примере мастерской декоративных корсетов ИП Богачевой В.Е. Актуальность исследования обусловлена ростом спроса на индивидуальный пошив и необходимостью системной трансформации бизнеса от ремесленной модели к масштабируемому предприятию. Цель работы — обоснование экономической эффективности программы акселерации, направленной на масштабирование бизнеса с привлечением дополнительных инвестиций в размере 600 000 руб. В работе проведена диагностика текущего состояния мастерской, выполнен анализ рыночной ниши и конкурентной среды г. Тюмени, выявлены системные ограничения роста. Разработана стратегия продвижения, включающая цифровой маркетинг, партнёрские программы и запуск нового продукта — декоративных чехлов для медицинских корсетов. Сформированы организационный и производственный планы, предусматривающие переход на УСН, найм швеи-конструктора, закуп дополнительного оборудования и увеличение выпуска до 550 изделий в год. Построена финансовая модель, подтверждающая рост чистой прибыли на 102,5% после реализации программы, с показателями рентабельности продаж 40,0% и рентабельности инвестиций 111,3%. Предложена система управления рисками, обеспечивающая устойчивость проекта. Практическая значимость работы заключается в том, что разработанная программа представляет собой готовый план модернизации бизнеса, включающий детальные расчёты, календарный график и обоснование источников финансирования.
The final qualifying work (master's thesis) is devoted to the development and justification of an acceleration program for the development of a small enterprise using the example of the decorative corset workshop of Sole Proprietor Bogacheva V.E. The relevance of the study is driven by the growing demand for custom tailoring and the need for a systemic transformation of the business from a craft model to a scalable enterprise. The aim of the work is to substantiate the economic efficiency of the acceleration program aimed at scaling the business with the attraction of additional investments in the amount of 600,000 rubles. The study includes a diagnostic of the current state of the workshop, an analysis of the market niche and competitive environment in Tyumen, and identifies systemic growth constraints. A promotion strategy has been developed, including digital marketing, partnership programs, and the launch of a new product — decorative covers for medical corsets. Organizational and production plans have been formulated, providing for a transition to the Simplified Taxation System (STS), hiring a seamstress-designer, purchasing additional equipment, and increasing output to 550 products per year. A financial model has been constructed, confirming an increase in net profit by 102.5% after the program's implementation, with a return on sales of 40.0% and a return on investment of 111.3%. A risk management system ensuring project sustainability is proposed. The practical significance of the work lies in the fact that the developed program represents a ready-made business modernization plan, including detailed calculations, a schedule, and justification of funding sources.
Права на использование объекта хранения
| Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ТюмГУ | Все |
|
||||
| Интернет | Читатели |
|
||||
|
Интернет | Анонимные пользователи |
Оглавление
- ВВЕДЕНИЕ
Статистика использования
|
|
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |