Данное исследование посвящено анализу того, как неправительственные организации (НПО) используют свою гибкость и близость к сообществам, которым они служат, для быстрой адаптации к изменениям в социально-экономической и политической среде. Мой основной вклад заключается в том, чтобы подчеркнуть способность НПО гибко работать в турбулентной среде и то, как эта адаптивность важна для их успеха и устойчивости. Исследование охватывает период с 2020 по 2022 год, который является особенно сложным в связи с пандемией Ковид-19 и ее влиянием на все аспекты повседневной жизни. В этот период НПО продемонстрировали удивительную способность адаптировать свои стратегии и деятельность к ограничениям, связанным с пандемией. Это включает использование цифровых технологий для продвижения своих программ в области здравоохранения, образования и развития сообществ, несмотря на ограничения, связанные с личным общением. Способность НПО эффективно внедрять цифровые решения подчеркивает их операционную гибкость и постоянную приверженность служению обездоленным сообществам. Мой анализ также посвящен тому, как независимость НПО позволяет им решать вопросы, которые часто остаются без внимания правительств или корпораций. Это особенно актуально в таких областях, как права человека, социальная справедливость и устойчивое развитие. НПО, не будучи скованными политическими программами или корпоративными интересами, могут решать проблемы в корне и предлагать инновационные решения, ориентированные на потребности сообществ. Кроме того, мой вклад подчеркивает важность сотрудничества и стратегического партнерства между НПО, правительством, частным сектором и международными агентствами. Такое сотрудничество необходимо для достижения максимального эффекта от вмешательства и обеспечения устойчивости программ.

This study focuses on analyzing how nongovernmental organizations (NGOs) use their flexibility and proximity to the communities they serve to adapt quickly to changes in the socioeconomic and political environment. My main contribution is to highlight the ability of NGOs to operate flexibly in turbulent environments and how this adaptability is essential to their success and sustainability. The study covers the period from 2020 to 2022, which is a particularly challenging period due to the Covid-19 pandemic and its impact on all aspects of daily life. During this period, NGOs have demonstrated a remarkable ability to adapt their strategies and activities to the constraints of the pandemic. This includes the use of digital technologies to promote their health, education and community development programs despite the limitations of face-to-face interactions. The NGO's ability to effectively implement digital solutions underscores their operational flexibility and ongoing commitment to serving disadvantaged communities. My analysis also focuses on how the independence of NGOs enables them to address issues that are often overlooked by governments or corporations. This is particularly relevant in areas such as human rights, social justice and sustainable development. NGOs, by not being constrained by political agendas or corporate interests, can address problems at their roots and offer innovative solutions focused on the needs of communities. Also my contribution highlights the importance of collaboration and strategic partnerships between NGOs, government, the private sector and international agencies. These collaborations are essential to maximize the impact of interventions and ensure the sustainability of programs.

• Титул Солорсано.PDF
• Master Thesis Cecy Solórzano_15_06.pdf