В работе проведен теоретический анализ по вопросам управления деятельности фитнес студий; дана характеристика фитнес студии «ШПАГЕТТИ»; проведен стратегический анализ с применением методов SWOT-анализа и PEST-анализа студии фитнеса «ШПАГЕТТИ»; применены маркетинговые стратегии для фитнес студии «ШПАГЕТТИ»; изучена степень конкурентоспособности студии фитнеса «ШПАГЕТТИ» по методу 5 конкурентных сил М. Портера; применены информационные технологии для управления деятельность фитнес студии «ШПАГЕТТИ» с применением нейросети; разработана и внедрена стратегия, включающая стратегический анализ, маркетинговые стратегии, оценку конкурентоспособности, информационные технологии и проведена оценка ее эффективности.

The paper provides a theoretical analysis of the management of the activities of fitness studios; a characteristic of the fitness studio "SHPAGETTI" is given; a strategic analysis using SWOT analysis and PEST analysis methods of the fitness studio "SHPAGETTI" is carried out; marketing strategies for the fitness studio "SHPAGETTI" are applied; the degree of competitiveness of the fitness studio "SHPAGETTI" is studied by method 5 competitive forces of M.Porter; applied information technologies to manage the activities of the fitness studio "SHPAGETTI" using a neural network; A strategy has been developed and implemented, including strategic analysis, marketing strategies, competitiveness assessment, information technology, and an assessment of its effectiveness.