В современных условиях, характеризующихся дефицитом квалифицированных кадров на рынке труда и высокой текучестью персонала, вопросы формирования эффективной кадровой политики приобретают особую значимость для обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта. Особенно остро данные проблемы проявляются в аудиторской сфере, где основным активом являются знания, компетенции и лояльность сотрудников, а ошибки в управлении персоналом могут привести к прямым финансовым потерям, утечке конфиденциальной информации и репутационному ущербу. В этой связи исследование вопросов совершенствования кадровой политики как инструмента экономической безопасности представляется необходимым и своевременным, а данная тема работы является актуальной. Целью работы является разработка теоретических положений и практических рекомендаций по совершенствованию кадровой политики хозяйствующего субъекта, направленных на нейтрализацию угроз и укрепление его экономической безопасности (на примере АО «ДРТ»).

In modern conditions, characterized by a shortage of qualified personnel in the labor market and high staff turnover, the issues of forming an effective personnel policy are of particular importance for ensuring the economic security of an economic entity. These problems are particularly acute in the audit field, where the main asset is the knowledge, competence and loyalty of employees, and mistakes in personnel management can lead to direct financial losses, leakage of confidential information and reputational damage. In this regard, the study of the issues of improving personnel policy as an instrument of economic security seems necessary and timely, and this topic of work is relevant. The purpose of the work is to develop theoretical provisions and practical recommendations for improving the personnel policy of an economic entity aimed at neutralizing threats and strengthening its economic security (using the example of JSC "DRT").