Card | Table | RUSMARC | |
Форсюк, Алена Александровна. Формирование корпоративной культуры в строительной организации = Formation of corporate culture in a construction organization: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.02 «Менеджмент: общий и функциональный менеджмент» / А. А. Форсюк; научный руководитель Л. М. Симонова; Тюменский государственный университет, Финансово-экономический институт. — Тюмень, 2025. — 1 файл (1,5 Мб). — Загл. с титул. экрана. — Доступ по паролю из сети Интернет (чтение). — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:https://library.utmn.ru/dl/Module_VKR_Tyumen/FEI/2025/vr25-20.pdf>. — Текст: электронныйRecord create date: 1/23/2025 Subject: корпоративная культура; строительные организации; коллектив ООО "СПК"; corporate culture; construction organisations; SPK LLC team Collections: Выпускные квалификационные работы Allowed Actions: –
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
Group: Anonymous Network: Internet |
Annotation
В условиях современного мира, когда бизнес сталкивается с особенно сложными вызовами, такие как кризисные условия, работа в условиях жестких санкций, нарушение цепочек и режимов поставок, трансформация стратегий на предприятиях, изменение кредитной политики, ипотеки, рост цен и т.п., формирование корпоративной культуры становится крайне актуальным направлением. Для успешного функционирования предприятия необходимо создать эффективный коммуникационный процесс среди сотрудников. Формирование гармоничной корпоративной культуры, включающей ключевые ценности компании, выступает важным элементом стратегического развития любой организации. Это связано с тем, что достижение продуктивного взаимодействия между работниками невозможно без их признания и принятия установленных ценностей. Корпоративная культура компании – это тот инструмент управления, который может дать дополнительно 20-30% корпоративной эффективности. Эффективное развитие корпоративной культуры способствует улучшению взаимодействия между сотрудниками, повышению их вовлеченности и лояльности к компании, а также укрепляет командный дух. В результате, организации, уделяющие внимание корпоративной культуре, способны не только привлекать, но и удерживать квалифицированных специалистов, что, в свою очередь, влияет на успешность бизнеса в условиях конкурентной борьбы. Таким образом, глубокое понимание к формированию корпоративной культуры становятся важными приоритетами для любой компании, стремящейся к долгосрочному и устойчивому успеху.
In the conditions of the modern world, when businesses face particularly difficult challenges, such as crisis conditions, working under severe sanctions, disruption of supply chains and modes, transformation of strategies at enterprises, changes in credit policy, mortgages, rising prices, etc., the formation of corporate culture becomes an extremely relevant area. For the successful functioning of the enterprise, it is necessary to create an effective communication process among employees. The formation of a harmonious corporate culture, including the key values of the company, is an important element of the strategic development of any organization. This is due to the fact that achieving productive interaction between employees is impossible without their recognition and acceptance of the established values. The corporate culture of a company is a management tool that can provide an additional 20-30% of corporate efficiency. Effective development of corporate culture helps to improve interaction between employees, increase their involvement and loyalty to the company, and strengthens team spirit. As a result, organizations that pay attention to corporate culture are able not only to attract, but also to retain qualified specialists, which, in turn, affects the success of the business in a competitive environment. Thus, a deep understanding of the formation of corporate culture becomes an important priority for any company striving for long-term and sustainable success.
Document access rights
Network | User group | Action | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
TumSU | All |
![]() |
||||
Internet | Readers |
![]() |
||||
![]() |
Internet | Anonymous |
Table of Contents
- Введение
- Глава 1. Сущность и значение корпоративной культуры
- 1.1. Понятие и функции корпоративной культуры
- 1.2. Основные элементы и роль корпоративной культуры
- 1.3. Формирование и поддержание корпоративной культуры на предприятии
- Глава 2. Анализ корпоративной культуры в ООО «СПК» и направления ее совершенствования
- 2.1. Краткая характеристика ООО «СПК»
- 2.2. Этапы формирования корпоративной культуры ООО «СПК»
- 2.3. Диагностика корпоративной культуры ООО «СПК»
- 2.4. Основные направления и механизмы совершенствования корпоративной культуры ООО «СПК»
- Глава 3. Предложения и рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры ООО «СПК»
- Заключение
- Библиографический список
- ПРИЛОЖЕНИЕ 1
- ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Usage statistics
|
Access count: 0
Last 30 days: 0 Detailed usage statistics |